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采用内控评价工具对管理现状进行评价,建立风险数据库,按照国资委、财政部要求进行内控体系编制...
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承接公司战略,在系统分析内外部环境和历史经验的基础上,形成未来人力资源体系建设的指导思想、...
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基于战略、管控模式与行业最佳实践,对企业现有组织机构的先进性、合理性进行评估,采用dpe矩阵...
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根据企业实际,提供包括岗位技能工资、岗位绩效工资、宽带能力工资、计时计件工资、提成工资等多...
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建立基于战略和业务价值链的岗位序列划分方案,提供“行为牵引”和“目标达成”两种方式的任职资...
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基于企业战略提出中长期的人才队伍建设方案与核心人才计划,为员工建立职业发展规划,通过系统的...
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帮助企业开展培训需求分析与培训体系设计,搭建基于战略与业务的知识地图与学习地图,形成年度与...
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关注人力资源管理体系自身的发展与变革,包括:人力资源管理审计,人力资源管控模式优化,三支柱...
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某生态环境事业部项目案例介绍
该事业部是北京首创股份有限公司旗下专业从事水生态、水环境治理项目的业务单元。目前,生态事业部已在全国投资建设了多个水环境治理项目,包括:流域综合治理、海绵城市建设、黑臭水体治理、城镇污水治理等不同类型。
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中国某知名啤酒企业浙江区域公司bsc战略绩效体系咨询项目
中国某知名啤酒公司成立于1993年5月,是一家生产、经营啤酒的全国性的专业啤酒公司,总部设于中国北京。目前中国某知名啤酒公司在中国经营98家啤酒厂,旗下含雪花啤酒品牌及30多个区域品牌。2016年华润雪花啤酒总销量达到1171.5万千升,共占有中国啤酒市场约26%的份额。本次咨询的客户企业是该公司浙江区域公司。
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中国航天某集团下属企业信息化规划项目
该公司是由中国某集团公司于2004年发起成立的军民融合型高新技术企业,注册资金2.03亿元,现有员工630余人,其中部级专家3人,博士生导师1人,博士16人,研究员20人,高级工程师及工程师120余人,特级技师1人,高级技师8人、技师42人。 公司依托集团第三研究院雄厚的研发实力和技术基础,主要从事惯性传感器、特种电源电路、定位定向及导航系统...
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北京某研究院人力资源提升
本项目从2010年上半年开始启动,针对北京某研究院九室下设的一个透明材料专业组从2002年成立以来的团队工作管理方法和模式,加以提炼和总结,并做出探索性的研究和创新,该团队共有成员70人左右,项目周期两个月。
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某航空工业研究院中层干部及骨干人员综合评价及岗位聘任
该研究院隶属于某航空工业集团公司,2000年由东北地区两个空气动力研究所合并成立,现有职工800余人。主要从事航空气动力基础技术与应用研究、飞行器气动布局设计技术研究、cfd技术研究与应用、风洞实验技术研究,以及专用实验设备、设施的研制与建设。承担各类航空、航天飞行器型号的高低速风洞实验任务,为型号研制提供风洞实验数据和气动力特...
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