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基于集团企业的发展规划,明确总部定位,按照管控计分卡,科学设定针对不同类型下属企业的管控模...
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承接公司战略,在系统分析内外部环境和历史经验的基础上,形成未来人力资源体系建设的指导思想、...
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建立基于战略和业务价值链的岗位序列划分方案,提供“行为牵引”和“目标达成”两种方式的任职资...
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帮助企业开展培训需求分析与培训体系设计,搭建基于战略与业务的知识地图与学习地图,形成年度与...
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关注人力资源管理体系自身的发展与变革,包括:人力资源管理审计,人力资源管控模式优化,三支柱...
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安徽省某国有投资集团绩效考核与薪酬体系设计咨询项目
该投资集团有限公司是经市政府批准设立的国有综合型投资控股公司,成立于1994年5月,注册资本10亿元。经过多年的发展,公司形成了“一个平台、两个板块”(金融服务平台、城市运营板块和产业投资板块)的事业发展格局,实力不断增强。至2016年末,公司总资产141.99亿元,净资产48.04亿元,拥有参控股子公司49家,其中全资、控股子公司20家。客户...
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广东某投资公司战略规划与管控咨询项目
广东某投资公司成立于2005年2月,是由两家集团公司合资成立的大型水务投资运营服务商,兼具国有资本和行业政策导向一致性,以雄厚的水务投资运营和资本运作能力,致力于推动城市公用基础设施产业市场化进程。 十年来,广东某投资公司依托集团公司强劲实力和综合服务优势,全力展开区域式扩张,以股权合作、tot、bot、ppp等多种投资方式,先后在...
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北京某国有投资集团下属企业绩效评价项目
集团成立于2005年1月。是由三家集团公司联合重组的基础上组建,成功实现了该公司的战略转型,并在中国公用事业市场化改革中起到了示范作用。 集团坚持特色发展模式,构建服务于城市发展的业务生态体系,与政府一同建设城市。2016年,集团位列'中国企业五百强'第194位。在《财富》杂志评出的中国上市企业500强中,排名199位。
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四川省某交通投资集团劳动人事分配改革咨询项目
四川省某交通投资集团系四川省某市人民政府直属国有独资企业,于2014年9月16日注册登记,注册资本金人民币5亿元。共有10个子公司,其中,7个全资子公司、1个分公司、1个参股公司;4个孙公司;集团内设综合部、企划发展部、工程技术部、多种经营部、法务合约部、投融资部、财务部、监审部等8个部门,员工700余人,其中集团总部72人(专业技术人才...
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某旅集团人力资源尽职调查咨询项目
该旅游集团成立于2002年,是市国资委直属的国有大型旅游企业集团,是市政府授权的资产运营、监督和投资管理机构。十余年间,打造了一批城市标志性的顶级项目和享誉海内外的“名片”式旅游品牌,形成了酒店、旅游、商业、养老地产、景区景点、金融资本、文化创意、服务配套共八大板块,构建了旅游、物贸、金融、养老四个支柱产业,是以旅游和养老...
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