近日，宁波市轨道交通集团有限公司、宁波市轨道交通工程指挥部集团管控、战略绩效体系咨询项目正式签约并启动。
宁波地铁是宁波市轨道交通建设及运营的负责机构，旗下拥有建设、运营、地产开发三大分公司，以及物业、科技、监测、工程等多个方面的专业子公司。本次咨询项目的内容包括：协助宁波地铁搭建与战略相适应的组织管控模式，围绕集团2017年度目标，设计与之匹配的3b战略分解与绩效考核体系，实现集团战略目标的层层落地，确保战略的展开与有效实现。
也是汉哲所专长的集团管控、战略绩效管理两大方向，相信本项目将为宁波轨道交通的发展，奠定重要和坚实的管理基础。
