近日，西安西电开关电气有限公司（简称：西开电气）与汉哲咨询签约，就某全资子公司股权激励体系设计项目开展合作。
西安西电开关电气有限公司（以下简称“西开电气”）是国务院国资委监管的我国输配电行业中的大型企业——中国西电集团公司（简称“西电集团”）的核心子企业，其前身为西安高压开关厂，始建于1955年，是以我国“一五”计划期间156项重点工程之一为基础形成发展的高压、超（特）高压开关设备研发、制造、销售和服务的大型企业，主导着我国开关行业的发展，是中国高压开关行业的领导者。
本次西开电气与汉哲的合作，涉及某新成立子公司股权激励方案总体框架的设计，以及按照汉哲“股权激励七步法”就激励额度、激励对象、股权来源、分配方式、激励价格、激励时点、约束条件等方面开展的专题研究，以及相关上报材料、落地方案的细化设计等。
近年来，汉哲在创新激励方面的案例迅速增多，服务对象从改制事业单位、国有企业（并购、整合、混改、员工持股）、上市公司、非上市民企集团到创新创业企业。不同于市场上的其他股权激励服务机构，汉哲并不认为股权是解决一切管理问题的唯一方式，而是要根据企业的实际、激励对象的核心诉求、企业的发展曲线等一系列因素进行综合判断，在此基础上进行系统设计与统筹规划。
针对不同类型企业的需求，汉哲也在不断丰富创新激励模块的产品，目前已经陆续提供了包括股权激励、期权、模拟股权、跟投制、合伙制、超额利润分享、积分制、内部创业制、tup、弹性福利等多种产品在内的组合激励方案，对于有效解决不同类型企业、不同类型人群的激励问题，建立了丰富的案例库与大数据支撑平台。
越来越多的企业选择汉哲的创新激励服务，正是看重汉哲的系统咨询与服务能力，能够基于企业的实际选择与设计激励工具，而非简单、片面套用股权激励的模板及工具。
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