一、客户介绍
该公司作为中国商务安全领域的探索者和实践者,始终秉承着“让企业放心做生意”的宗旨,凭借着“商务安全”大阵地,自主研发“商安卫士品牌维权pg电子官方网站的解决方案”,实现打假、控价、维权一站式服务,快速、有效、精准、全覆盖,目前已在一舟集团、罗蒙集团、埃美柯集团、太阳风等知名品牌和创新企业得到广泛地应用。
一直以来,公司紧跟时代步伐,以先进的pg电子官方网站的文化和高素质的人才队伍为根本,坚持“以人为本”的管理理念,旨在向广大企业和商务人士传播商安文化,致力于以最高效的服务,最优惠的价格,最快捷的处理周期,为客户提供最全面的服务。
主要业务领域:
二、项目需求/主要问题
(一)战略方向缺乏明确清晰和有效的牵引与检核工具
股东、创始人团队及企业核心管理与技术人员,对企业未来发展思路没有形成统一认识与意见。公司战略方向不清晰,发展规划、工作计划及组织绩效管理等都无法形成有效的作用。企业亟待通过战略研讨会议的形式,统一发展思路,清晰公司发展战略。并在清晰发展战略的基础上,形成有效的发展规划,配套有效的组织绩效管理体系,让企业进入良性发展轨道。
(二)组织管控缺乏匹配性和有效性
根据前期沟通,公司目前阶段,亟待规范治理法人结构、明晰管控模式、优化组织架构、界定部门职能、明确主要流程权限及完善重要管理制度。
三、pg电子官方网站的解决方案
(一)调研诊断
项目启动之初,通过内部资料研究、企业深度访谈、员工调查问卷、外部标杆资料对比,政策研究等维度进行全面诊断,发现问题并提出改进的思路。
并从企业内部价值链角度对公司业务进行分析
(二)组织召开多轮次战略研讨会,并对组织架构及组织职能重新设计
(三)依据战略研讨、战略解码及组织架构开展组织绩效考核方案设计
(四) 关键制度流程设计
四、实施效果
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